OPLOG olmadan operasyonel süreçleri nasıldı?
Bilindiği gibi, müşteri memnuniyeti ve sadakatini kazanmak için hızlı ve kusursuz bir satın alma deneyimi hizmeti sunmak çok önemlidir. Markopal’ın kurucusu Sinan Bey, işi gereği sık seyahat ettiği için, ürünlerinin yanında olma, sipariş gelince zamanında çıkma gibi operasyonel görevlerin yönetimiyle uğraşmakta zorluk yaşıyordu. “Fiziksel olarak operasyonun başında olmak zor değil imkansızdı” diye ekleyen Sinan Bey, bu durumun pazarlama ve markasının ürünlerini geliştirmek için yeterli zamanı bulamamasına sebebiyet olduğunu söylüyor. Sinan Bey, Markopal ve OPLOG iş birliği sonrası, operasyonel süreçlerin verimli yönetimi sayesinde bu sorunları aştı ve artık ürünlerinin yanında olmaya gerek kalmadan, pazarlama ve hizmet geliştirme faaliyetlerine odaklanabiliyor.